Master Internacional em Auditoria e Gestão Empresarial

1ª PARTE: GESTÃO EMPRESARIAL

1. GESTÃO ESTRATÉGICA DOS RECURSOS HUMANOS

   Esta disciplina é orientada a oferecer uma visão global do papel do diretor de Recursos Humanos no século XXI, revisando as áreas de atividade da gestão e a integração à estratégia empresarial.

   ESTRATÉGIA E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (GRH)

   Introdução. Estratégia organizacional. Traços e tendências da atual GRH. Necessidade do modelo funcional do GRH.

   GRH: TECNOLOGIA PARA SEU DIAGNÓSTICO, PROJEÇÃO E CONTROLE

   Introdução. Tecnologia para o diagnóstico, projeção e controle da GRH.

   PLANEJAMENTO ESTRATÉGICA DO RH E OTIMIZAÇÃO DE PLANILHAS 

   Introdução. O processo integrador e sistêmico do planejamento do RH. Determinação e otimização de planilhas.

2. ÉTICA EMPRESARIAL E RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA

   Focada a desenvolver um pensamento executivo que permita entender de maneira holística as atuais ou desejadas posições diretoras. Essa disciplina dá a conhecer a fundo o conceito de ética e a responsabilidade social, sua vigência e caráter universal, assim como os padrões éticos e sua relação com a eficácia empresarial.

   FUNDAMENTOS DA ÉTICA EMPRESARIAL 

   Evolução histórica da ética. Seu caráter universal. Definição de ética. Métodos de estudo. Razões para agir com inteligência. Necessidade de levar em conta os interesses alheios. Ação ética, perspectiva da empresa. Padrões éticos e eficácia empresarial. Princípios fundamentais de ética empresarial. Necessidades de um plano de vida. Ética, legalidade e valores. Valores compartilhados. Por que o crescente interesse pela ética empresarial?

   NECESSIDADE DA ÉTICA EMPRESARIAL 

   Conceito de empresa e sociedade. A empresa como sistema e parte integrante da sociedade. Ética e sociedade. O caráter ordenador da ética na sociedade. A Ética Empresarial. A ética e a competitividade. A Responsabilidade Social Corporativa (RSC), prioridades e finalidade de uma empresa ética. A gestão sustentável da empresa. A responsabilidade para os clientes, os empregados e outros stakeholders. A formação ética como necessidade de obter um clima de negócios mais seguro. Vantagens de obter um código de ética totalmente estabelecido. Aspectos negativos de uma má utilização da ética nas organizações.

   FUNDAMENTOS DA RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA (RSC)

   Aspectos gerais sobre a Responsabilidade Social Corporativa (RSC). Antecedentes históricos da responsabilidade social das empresas. A responsabilidade social, uma necessidade. A sociedade e seus graves desequilíbrios. Limitações e provocações na concepção empresarial. Pautas comunitárias sobre responsabilidade social. Contribuição especial da prevenção à responsabilidade social. Tipos de responsabilidades sociais. Plano de ação e análise da situação no âmbito da responsabilidade social. Avaliação das responsabilidades sociais.

   A PROTEÇÃO AO MEIO AMBIENTE NA RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA (RSC)

   Aspectos gerais sobre a proteção ao meio ambiente. Os principais problemas ambientais no mundo de hoje. De Estocolmo ao Rio, etapas na proteção ambiental. Estratégias empresariais para rebater os problemas ambientais. Perspectiva de ação do enfoque de reparação ao de prevenção. A Responsabilidade Social Corporativa (RSC) na prevenção e controle da contaminação. Caracterização das normas ambientais estruturadas. A certificação ambiental das empresas. Avaliação Ambiental Estratégica (AAE) de planos hidrológicos. Proposta metodológica.

   A RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA (RSC) PARA OS GRUPOS DE INTERESSE DAS EMPRESAS 

   Os grupos de interesse das empresas. A atenção aos trabalhadores, eixo central da Responsabilidade Social Corporativa (RSC). Os processos organizacionais. Uma visão integrada. A Responsabilidade Social Corporativa (RSC) para os clientes. A Responsabilidade Social Corporativa (RSC) para os fornecedores. A Responsabilidade Social Corporativa (RSC) para os acionistas. A gestão da RS.

   O FATOR HUMANO COMO CENTRO DA ÉTICA EMPRESARIAL

   As pessoas como fonte de ingresso e não de custos. Cultura empresarial, motivação, sentido de pertencimento e liderança. Variáveis da atuação ética de uma comunidade empresarial. Conjugação do clima organizacional, a comunicação e a autoridade para determinar valores éticos. Relação da ética empresarial com as tendências atuais da gestão. A administração holística do fator humano nas empresas socialmente corretas, macrotendências da gestão do talento humano. A ética e o comércio eletrônico.

3. GESTÃO E DIREÇÃO DE OPERAÇÕES

   Essa disciplina aborda os aspectos mais estratégicos e gerais vinculados à visão integral da Cadeia Logística, para, em seguida, passar pelas diferentes etapas táticas e operativas.

   CONCEPÇÃO DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO. PLANEJAMENTO E DESENHO DO PRODUTO

   Introdução. Sequência de planejamento e desenho do produto. Aspectos do planejamento e desenho do produto. Ciclo de vida técnico do produto. Aspectos que consideram os clientes. O ciclo de vida de marketing de um produto. A qualidade do desenho. É tão produto um sabão como um avião. Awesome power. Desenvolver novos produtos ou eliminar antigos.

   PLANEJAMENTO E DESENHO DE PROCESSO

   Introdução. Objetivos dos processos. Valor agregado. Exemplos inovadores. A tecnologia e a aprendizagem operacional. Tecnologia, produção e estratégias empresariais.

   PROGNÓSTICOS

   Introdução. Usos dos prognósticos na empresa. Administração da demanda. Dimensões de comportamento humano no prognóstico. Componentes da demanda. Tipos de prognóstico. Seleção do modelo de prognóstico. Técnicas de prognóstico: qualitativas. Técnicas de prognóstico quantitativas: análise de séries de tempo. Técnicas de prognóstico: relações causais. Prognósticos enfocados. Prognósticos apoiados na Web: planejar, prognosticar e ressurtir em forma conjunta (PPRC).

   PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE

   Introdução. Administração da capacidade nas operações. Horizontes de tempo para o planejamento da capacidade. Conceitos de planejamento da capacidade. Planejamento da capacidade. Determinação dos requisitos de capacidade. Determinação da capacidade disponível. Determinação das necessidades de capacidade. Tempo de fornecimento. Alternativas para adequar a capacidade disponível e necessária a curto e médio prazo. Planejamento e controle da capacidade a longo prazo. Planejamento da capacidade de serviço.

   PLANEJAMENTO AGREGADO DA PRODUÇÃO E PROGRAMAÇÃO-MESTRA

   Introdução. A obtenção do plano agregado: possibilidades de ação e fatores a considerar. Processo de planejamento agregado. Técnicas para o planejamento agregado. Técnicas de planejamento agregado nas empresas de serviços. A programação mestra da produção. Planejamento aproximado da capacidade. Considerações finais.

   OS SISTEMAS MRP

   Introdução. Os sistemas MRP. Os sistemas MRP evoluídos: MRP II versus MRP. Componentes básicos de um sistema MRP. Os inputs do sistema MRP II. A mecânica do sistema. CRP (Capacity Requirements Planning): Planejamento de necessidades de capacidade. Cálculo de custos. Funções do sistema. Saídas do sistema. Vantagens e inconvenientes. Problemática da implementação dos sistemas MRP. Aplicabilidade e conveniência.

   JUST IN TIME (JIT): "BEM A TEMPO"

   Introdução. Objetivos e elementos da filosofia "bem a tempo". O nivelamento da produção. Desculpas empresariais para não usar o JIT. Requisitos para aplicar o JIT. Benefícios do JIT. Ideia para implementar o JIT em uma organização. Execução e controle: o sistema Kankan. O JIT nos serviços.

   SISTEMAS SINCRONIZADOS DE PRODUÇÃO. TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO OTIMIZADA (OPT) E TEORIA DAS LIMITAÇÕES (TOC)

   Introdução. A meta de uma organização segundo o enfoque TOC. A teoria das limitações (TOC). TOC aplicado à gestão do subsistema de operações: OPT. A solução DBR: o tambor, o colchão e a corda. A programação com o DBR. O software DBR. 

   PROGRAMAÇÃO DAS OPERAÇÕES

   Introdução. Programação das operações. Sistemas básicos. Processo por ordem (programação de projetos). Processo intermitente (programação de pedidos). Programação de cargas de trabalho. Programação de um Job Shop. Atribuição de trabalhos. Programação de pedido. Processos contínuos (programação de fluxo). Programação para controle.

   O CONTROLE DA DEFICIÊNCIA: A PRODUTIVIDADE

   Introdução. Importância da produtividade. Que é produtividade? Tipos de produtividade. Fatores que afetam a produtividade. Análise da produtividade. Produtividade funcional.

4. LOGÍSTICA

   A disciplina permite conhecer e compreender o conceito de logística dentro das operações organizacionais para dominar a gerência da aquisição, movimento e armazenamento de produtos, o controle de inventários e a informação associada a todos eles.

   A GESTÃO DA CADEIA DE FORNECIMENTO

   Introdução. A gestão do sistema logístico. A cadeia de fornecimentos. Importância da logística e da cadeia de fornecimentos. Logística: Desafios e oportunidades. O ambiente logístico mutável. Objetivos da gestão logística. Os custos da logística. Estratégia e planejamento da logística e da cadeia de fornecimentos. Planejamento da cadeia de fornecimentos. Áreas de planejamento logística. As linhas de fornecimentos e distribuição globais. Fatores especiais das cadeias de fornecimentos globais. Organizar-se para a logística global.

   A FUNÇÃO DE COMPRAS E ABASTECIMENTOS 

   Introdução. Objetivos da função de compras. Importância da função de compras. Relação da função de compras com o restante da empresa. Planejamento estratégico da função de compras. Modelo de análise dos processos de compra.

   GESTÃO DOS INVENTÁRIOS 

   Introdução. Definição e tipos de inventário. Tipos de inventários e suas funções. Medição do rendimento dos sistemas de inventário. Custos associados com os inventários. Distribuição de inventários por valor: O sistema ABC. Sistemas de inventário. Variação das hipótese ideais de partida. Abastecimento de pedidos simultâneos. Sistemas de controle de inventários. Considerações sobre a implantação de sistemas de controle de inventários.

   A GESTÃO DOS DEPÓSITOS 

   Introdução. Uma nova visão da gestão de depósitos. Projeto eficiente de depósitos. Princípios de organização de depósitos. Layout do depósito. Os processos nos depósitos. As equipes do depósito.

   LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO 

   Introdução. Direção estratégica da distribuição. A logística de distribuição e o futuro. Organização da distribuição. Planejamento da rede de distribuição. Dados para o planejamento da rede. Sistemas de distribuição multiescalão. DRP: Distribution Resource Planning. Planejamento dos recursos de distribuição.

5. E-BUSINESS E SUA INTEGRAÇÃO COM OS SISTEMAS CORPORATIVOS DE GESTÃO

   Esta disciplina dá uma visão ampla e extensa do conceito e noção de integração empresarial mediante a informação revisando a integração do aspecto de organização e tecnológica, e os conceitos essenciais da integração apoiada no TICs como ERP, SCM e CRM.

   VISÃO ORGANIZACIONAL DA INTEGRAÇÃO: FORNECIMENTOS, CLIENTES E SISTEMAS

   Introdução. Fundamentos. Cadeia de valor. Exemplo de Integração de Cadeias de Fornecimentos. Reflexões 

   VISÃO TECNOLÓGICA DA INTEGRAÇÃO: ASPECTOS CONCEITUAIS DE INTEGRAÇÃO E-BUSINESS

   Importância de e-business. Mudança organizacional. Estratégia do negócio. E-Business: implementação. 

   SISTEMAS DE PLANEJAMENTO EMPRESARIAL (ERP)

   Aspectos conceituais. Integração na gestão da informação. Integração dos ERPS. Seleção do fornecedor. Impacto estratégico no retorno do investimento.

   GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ERA DIGITAL

   Introdução. A mudança nas empresas. Gestão de recursos humanos. A tecnologia na gestão do recurso humano. 

   GESTÃO DAS RELAÇÕES DE FORNECEDORES (SCM)

   Introdução. A cadeia de fornecimentos. Definição. Gestão da cadeia de fornecimentos. Colocação em andamento do SCM no e-Business. Reflexões. 

   GESTÃO DE RELAÇÕES DOS CLIENTES (CRM)

   Introdução. Aspectos conceituais. Estratégia. Implementação. Seleção do fornecedor. Integração. 

2ª PARTE: AUDITORIA, QUALIDADE, MEIO AMBIENTE E PREVENÇÃO

1. GESTÃO DA QUALIDADE: ISO 9001 E AUDITORIA

   Essa disciplina permitirá ao aluno ter uma formação completa para implantar um sistema de gestão de qualidade ISO 9001 na organização, de forma tal que consiga satisfazer as necessidades e expectativas do cliente e partes interessadas.

   SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE

   Apresentação dos sistemas de gestão da qualidade. A família de normas ISO 9000. Os 8 princípios de gestão da qualidade. Gestão e controle de processos. Diferenças entre normas de produto e sistemas de gestão. Plano de implantação de um sistema de gestão da qualidade. Sistemas de gestão em setores específicos. Balanço mundial de implantação da norma ISO 9001: 2000. Novidades da nova versão do ano 2008. Calendário de implantação.

   A NORMA ISO 9001: 2008 COMENTADA CAPÍTULO A CAPÍTULO

   O DIA A DIA COM A NORMA ISO 9001 

   AUDITORIA DA QUALIDADE. 

2. ISO 45001

   Nesta disciplina, apresenta-se o modelo ativo e o planejamento da atividade preventiva como um elemento básico e fundamental de qualquer modelo de gestão de prevenção de riscos ocupacionais, instrumentalizado na norma ISO 45001:2018, bem como as informações documentadas necessárias e os requisitos de auditoria.

   Alguns temas abordados na disciplina são:

   O PAPEL DA PREVENÇÃO NA GESTÃO GLOBAL DA EMPRESA

   Antecedentes. O sistema de reativo de ação. Elementos do sucesso do sistema ativo de ação. Integração da atividade preventiva. Como é realizada a integração da prevenção de riscos ocupacionais? O que é um sistema de gestão da prevenção de riscos ocupacionais? Tipos de modelos de gestão. Responsabilidades da direção.

   PLANEJAMENTO DA ATIVIDADE PREVENTIVA NA EMPRESA

   Introdução. Definição de planejamento preventivo. Planejamento por objetivos e normas de procedimento. Aspectos do planejamento das atividades preventivas. Procedimento geral do planejamento.

   A NORMA ISO 45001:2018

   Introdução. Antecedentes da norma ISO 45001:2018. Estrutura de alto nível: o anexo SL. Principais mudanças da ISO 45001:2018 em relação à OHSAS 18001: 2007. Prioridades na implementação. Certificação de sistema de gestão SST segundo a norma ISO 45001:2018. Transição da especificação para a norma ISO 45001: 2018.

   IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 45001:2018

   Introdução. Objeto e campo de aplicação. Referências normativas. Termos e definições. Contexto da organização. Liderança e participação dos trabalhadores. Planejamento. Apoio. Operação. Avaliação do desempenho.

   INFORMAÇÃO DOCUMENTADA DO SISTEMA DE GESTÃO SST, SEGUNDO A ISO 45001:2018

   Introdução. Nível I: manual de gestão da segurança e saúde no trabalho (não obrigatório). Nível II: procedimentos. Nível III: instruções. Nível IV: registros. Controle da documentação.

   AUDITORIA DE PREVENÇÃO DE RISCOS OCUPACIONAIS

   Conceitos gerais sobre auditorias de prevenção. Princípios de auditoria. Objetivos das auditorias de prevenção. Tipos de auditoria de prevenção de riscos ocupacionais. O processo de auditoria. Avaliação da auditoria de prevenção de riscos ocupacionais. Requisitos necessários para realizar uma auditoria de prevenção de riscos ocupacionais.

3. GESTIÓN AMBIENTAL: GESTÃO AMBIENTAL: ISO 14001 E AUDITORIA

   Nessa disciplina, pretende-se assentar as bases para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental em qualquer tipo de empresa. Idílio.

   EMPRESA E MEIO AMBIENTE

   Introdução. Medidas de proteção ambiental. Normatização.

   OS SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL NA EMPRESA

   Introdução. Que é um SGA? Para que servem e por que se implantam os SGA. Quem pode implantar um SGA. Partes envolvidas na implantação de um SGA. Como se implantam os SGA (1ª Fase: Definição e comunicação do projeto. 2ª Fase: Desenho do SGA. 3ª Fase: Instalação do SGA. 4ª Fase: Auditoria, revisão e certificação). Eleição do SGA. Balanço mundial de implantação da norma ISO 14001.

   A NORMA ISO 14000

   A família de normas ISO 14000. Estrutura do documento ISO 14001. Definições. Objetivos e alcance da norma ISO 14001. Princípios básicos da norma ISO 14001. Ciclo de melhora contínua. Implantação da norma ISO 14001 (Requisitos da norma ISO 14001. A decisão e o compromisso inicial. Revisão ambiental inicial (4.1). Política ambiental (4.2). Planejamento (4.3). Implementação e operação (4.4). Verificação (4.5)). Revisão pela direção (4.6). Certificação do SGA segundo a norma ISO 14001 (Concessão do certificado. Manutenção do certificado. Renovação do certificado. Compromissos, sanções, recursos e reclamações. Renúncia ao Certificado e confidencialidade). Gestão integral de qualidade e meio ambiente. Semelhanças e diferenças entre o ISO 9001 e ISO 14001. Integração dos sistemas de qualidade e meio ambiente.

   DOCUMENTAÇÃO DO SGA ISO 14001

   Nível I: Manual de gestão ambiental. Nível II: Procedimentos. Nível III: instruções. Nível IV: Registros. Controle da documentação.

   AUDITORIAS AMBIENTAIS

   Introdução. O que é uma auditoria meio-ambiental. Por que se faz uma auditoria ambiental? Objetivos da AA. Alcance da AA. Tipos de AA. Quem faz a AA. Como se faz uma AA. Fase de preparação da auditoria. Fase de execução. Fase de informação ou de relatório. Relações entre a AA e o estudo de impacto ambiental. A auditoria em conformidade com a ISO 14001.

   MANUAL DE AUDITORIA 

   Dados gerais da auditoria (Empresa auditora e responsáveis pela auditoria. Responsáveis pela empresa auditada). Dados gerais da instalação (Dados da instalação. Regime de trabalho. Descrição dos processos. Matérias-primas. Produtos fabricados. Substâncias químicas perigosas. Planos e mapas). Documentos exigidos pela administração (Ar. Água. Resíduos). Utilities (Vapor. Energia elétrica). Consumos e qualidades da água (Água utilizada. Acondicionamento da água. Água de processo. Inventário de qualidades de águas de processo. Água de refrigeração). Contaminação atmosférica (Dados gerais. Dados de combustíveis. Dados das equipes de controle. Identificação de fontes de emissão. Concentração e carga poluente emitidas à atmosfera. Inventário de emissões: processos industriais. Inventário de emissões: processos de combustão). Águas residuárias (Águas residuárias dos processos. Estação de tratamento de águas residuárias. Inventário de correntes de águas residuárias. Dados gerais dos receptores de águas residuárias). Resíduos (Resíduos dos diferentes processos. Inventário de resíduos).

3ª PARTE: ESTATÍSTICA E FINANÇAS 

1. ESTATÍSTICA BÁSICA

   Esta disciplina proporciona ao estudante o conhecimento dos conceitos básicos de estatística descritiva, probabilidade e inferência estatística, de uma óptica eminentemente prática.

   ESTATÍSTICA DESCRITIVA

   Introdução. Medidas de posição. Medidas de dispersão. Estatística multivariante.

   PROBABILIDADE

   Introdução. Eventos. Probabilidade. Análise combinatória. Probabilidade condicionada e independência.

   DISTRIBUIÇÕES DE PROBABILIDADE

   Introdução. Distribuições de probabilidade discretas. Distribuições de probabilidade contínuas. A distribuição normal e suas derivadas.

   ESTIMATIVA POR INTERVALOS DE CONFIANÇA

   Introdução. Formulário.

   CONTRASTES DE HIPÓTESE

   Introdução. Erros nos contrastes de hipótese. Contrastes de hipótese simples.

2. AMOSTRAGEM ESTATÍSTICA

   Esta disciplina proporciona ao estudante o conhecimento prático dos diferentes métodos de amostragem à disposição dos profissionais de auditoria, assim como os procedimentos para a seleção e determinação dos tamanhos de amostra.

   POPULAÇÃO E AMOSTRAS

   População e cobertura. Variáveis e parâmetros. Contagem e amostragem. Qualidade das conclusões. Heterogeneidade da população. Propriedades de um estimador.

   MÉTODOS DE AMOSTRAGEM

   Introdução: Que é um método de amostragem? Métodos de amostragem aleatória. Outros aspectos da amostragem. A não-resposta.

   COLETA DE DADOS

   Introdução. Documentação. Observação. Experimentação. Pesquisa. Entrevista. Supervisão e controle do trabalho de campo.

   QUESTIONÁRIOS

   Introdução: tipos de questionários. Desenho de um questionário estruturado. Tipos de perguntas. Formulação de perguntas. A ordem das perguntas. A carta de apresentação.

3. MATEMÁTICAS FINANCEIRAS

   Essa disciplina ajuda a compreender as operações financeiras mais habituais do ambiente e a importância de algumas delas dentro da contabilidade e a gestão diária da empresa.

   INTRODUÇÃO E LEIS FINANCEIRAS

   Introdução. Comparação de capitais. Leis financeiras. Propriedades das leis financeiras. Soma financeira de capitais. Magnitudes derivadas. Leis financeiras gerais.

   LEIS FINANCEIRAS UTILIZADAS NA PRÁTICA

   Introdução. Capitalização simples. Lei de capitalização composta. Comparação entre a capitalização simples e a capitalização composta. Desconto comercial. Outros tipos de desconto.

   AVALIAÇÃO DE RENDAS FINANCEIRAS

   Introdução. Definição. Classificação das rendas. Rendas constantes. Rendas variáveis em progressão aritmética. Rendas variáveis em progressão geométrica.

   LÓGICA DAS OPERAÇÕES FINANCEIRAS; OPERAÇÕES SIMPLES A CURTO PRAZO

   Introdução. Conceito de operação financeira. Classificação das operações financeiras. Equilíbrio financeiro. Créditos e tantos efetivos. Operações simples a curto prazo. Desconto bancário. Efeitos não pagos. Letras ressaque.

   OPERAÇÕES AO MÉDIO E LONGO PRAZO E OUTRAS OPERAÇÕES

   Introdução. Operações no mercado monetário. Contas-correntes. Operações bursáteis.

   EMPRÉSTIMOS

   Introdução. Anuidade, capital amortizado, juros e capital vivo. Empréstimo francês ou progressivo. Método de cotas de amortização constante. Método americano. Outras operações.

   RISCO NAS CARTEIRAS DE RENDA FIXA

   Introdução. O risco na renda fixa. ETTI. Tipo de juro a prazo implícito ou tipo de juro forward. Rentabilidade interna de um título. Preço e rentabilidade no mercado secundário. Duração e convexidade.

4. DIREÇÃO FINANCEIRA

   A disciplina destaca os aspectos mais relevantes que configuram conceitualmente a direção financeira de qualquer empresa.

   EMPRESAS E FINANÇAS EMPRESARIAIS

   Introdução. A função financeira na empresa. O objetivo financeiro da empresa. A estrutura da função financeira. As finanças e a saúde econômica da empresa. As finanças e a fortaleza financeira da empresa. As trajetórias econômico-financeiras tipificadas. A direção financeira e os estados financeiros. A direção financeira e a normatização contábil-financeira.

   OS ESTADOS FINANCEIROS COMO SUPORTES DA ANÁLISE

   A relevância diretiva dos estados econômico-financistas. A equação básica do balanço. A conta de perdas e ganhos (CPG).

   A ANÁLISE DOS RESULTADOS DE GESTÃO

   A análise do benefício de exploração (BAIT). A análise do BAT. O benefício líquido (BL). A análise integrada da CPG. A análise da CPG analítica.

   A ANÁLISE DA RENTABILIDADE OPERACIONAL DA EMPRESA

   A rentabilidade operacional da empresa. A rentabilidade econômica (RE). As políticas geradoras da RE. A rentabilidade financeira (RF). As políticas de geração da RF. O fator de alavancamento financeiro.

   A ANÁLISE DA GESTÃO DO CAPITAL CIRCULANTE

   O ciclo de exploração empresarial. A análise da rotação do capital circulante. Os inventários de estoque. O investimento mínimo em capital circulante. Os desequilíbrios na gestão de estoque. Os sistemas de controle dos estoques.

   A ANÁLISE DA LIQUIDEZ OPERACIONAL

   A liquidez e a fortaleza financeira. A análise da liquidez empresarial. Cálculo de necessidades operacionais de recursos. A gestão do crédito comercial a clientes. O impacto do risco comercial. A gestão do crédito de fornecedores. A avaliação dos estoque.

   A ANÁLISE DOS CUSTOS DA ESTRUTURA FINANCEIRA

   O custo da estrutura de capital. Métodos de cálculo do custo dos recursos próprios. O custo de capital médio ponderado (CMPC). A criação de valor para o acionista.

   A ANÁLISE DAS DECISÕES DE INVESTIMENTO

   A decisão de investir. O perfil de um projeto de investimento. O cálculo do fluxo de recursos absorvidos. O cálculo do fluxo de recursos gerados. Os atributos econômico-financeiros de um projeto de investimento. Os métodos da avaliação econômica de um projeto de investimento.

   A ANÁLISE DA RENTABILIDADE DOS PROJETOS DE INVESTIMENTO

   Método do valor presente líquido (VPL). Método da taxa interna de rentabilidade (TIR). Análise comparativa entre o VPL e o TIR. Método do período de recuperação (pay-back). O cálculo do cash-flow financeiro. O risco econômico nos investimentos.

4ª PARTE: CONTABILIDADE, FINANCIAMENTO E TRIBUTAÇÃO INTERNACIONAL

1. AVALIAÇÃO FINANCEIRA PARA AS NIC

   As Normas Internacionais de Contabilidade trazem a obrigação de aplicar diferentes normas de avaliação financeira para levar corretamente a contabilidade. Os alunos aprenderão a aplicar corretamente estas normas de avaliação de uma forma prática, usando Excel como ferramenta.

   INTRODUÇÃO À AVALIAÇÃO FINANCEIRA

   Avaliação de fluxos de capitais. Avaliação de projetos de investimento. Avaliação de empréstimos.

   A AVALIAÇÃO FINANCEIRA NAS NIC

2. NORMAS INTERNACIONAIS DE CONTABILIDADE

   Esta disciplina introduz o aluno nas Normas Internacionais de Informação Financeira, sua filosofia e como aplicá-las.

   ORIGEM DAS NORMAS INTERNACIONAIS DE INFORMAÇÃO FINANCEIRA: O IASB

   O marco conceitual da IASB. Os estados financeiros das NIIF. Conta de perdas e ganhos. Estado de fluxo de efetivos. Estado de mudanças no patrimônio líquido. A memória.

   OPERATIVA CONTÁBIL SOB AS NIIF

   Imobilizado material. Imobilizado imaterial. Instrumentos financeiros. Estoque. Provisões e partidas contingentes. Outras partidas.

3. FINANCIAMENTO E TRIBUTAÇÃO INTERNACIONAL

   Com esta disciplina, pretende-se que o aluno aprenda a determinar o tipo de instrumento ideal para suas necessidades de financiamento, assim como explicar a problemática fiscal que afeta as companhias multinacionais.

   O SISTEMA MONETÁRIO INTERNACIONAL E A EVOLUÇÃO RECENTE DA ECONOMIA INTERNACIONAL

   O mercado de divisas. Os mercados de derivados. Grau de exposição ao risco e técnicas de cobertura.

   MERCADOS INTERNACIONAIS DE CAPITAIS E EUROMERCADOS

   Gravames fiscais internacionais. Tratados fiscais.

5ª PARTE: CONTABILIDADE SUPERIOR

1. ANÁLISE DE ESTADOS FINANCEIROS

   Esta disciplina pretende que o aluno adquira os conhecimentos suficientes para que, mediante a informação contábil e a metodologia correspondente, seja capaz de emitir um diagnóstico a respeito da situação econômica e financeira da empresa, bem como sua projeção futura.

   OS ESTADOS FINANCEIROS BÁSICOS

   Introdução. Destinatários e características dos estados financeiros. O balanço. A conta de resultados.

   OS ESTADOS FINANCEIROS COMPLEMENTARES

   A estado de origem e aplicação de recursos. O estado do Cash-flow. O estado de valor agregado.

   INTRODUÇÃO AO ESTADO DE ANÁLISES FINANCEIRAS

   Objetivos e características. Ajustes prévios à análise. Tipos de análise.

   ANÁLISE ECONÔMICA-FINANCEIRA

   Análise estrutural. Análise estática. Análise dinâmica. Análise da liquidez. O capital circulante como medida da liquidez. Rotação dos componentes do capital circulante. Período médio de maturação. Análise da solvência. Análise de estrutura do ativo. Estrutura do capital. Análise econômica. Análise das vendas. Análise dos gastos de exploração. Quociente de produtividade. A margem de exploração. Análise do gasto de pessoal. Análise da rentabilidade. Rentabilidade financeira. Alavancamento financeiro. Rentabilidade econômica.

2. CONTABILIDADE DE GESTÃO

   Esta matéria proporciona ao aluno um conhecimento adequado da contabilidade interna da empresa que lhe permita desenvolver sua aplicação.

   CONCEITOS BÁSICOS DA CONTABILIDADE DE CUSTOS

   Delimitação da contabilidade de custos. Conceito de custo. Resultado externo, resultado interno.

   O CUSTO DOS RECURSOS

   Custo de materiais. Custo de pessoal. Custe gerais.

   SISTEMA DE CONTABILIDADE DE CUSTOS

   Sistema de contabilidade de custos. Classificação. Afetação. Localização. Imputação. Determinação do custo de produto. Determinação de margens e resultados.

   SISTEMA DE CONTABILIDADE DE CUSTOS POR PROCESSOS OU DEPARTAMENTOS

   Determinação do custo do produto em um sistema de contabilidade de custos por processos ou departamentos. A produção equivalente.

   SISTEMA DE CONTABILIDADE DE CUSTOS POR ORDENS DE FABRICAÇÃO OU PEDIDOS

   Sistema de contabilidade de custos por ordens de fabricação ou pedidos.

   SISTEMA DE CONTABILIDADE DE CUSTOS APOIADO NAS ATIVIDADES

   Princípios do modelo ABC. Os geradores de custo. Etapas metodológicas.

   SISTEMA DE CONTABILIDADE DE CUSTOS DO PRODUTO

   Imputação racional. Direct costing simplificado. Direct costing evoluído. Full costing.

3. CUSTOS TOTAIS DA QUALIDADE

   Esta disciplina transmite ao aluno uma série de conhecimentos essenciais para poder institucionalizar as medições sobre o nível de qualidade e ausência de qualidade em qualquer empresa através de sistemas de custos de qualidade que se adaptem a suas necessidades.

   A IMPORTÂNCIA DO CUSTO DA QUALIDADE COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO.

   Justificação do custo da qualidade. Relevância histórica do custo da qualidade.

   ANÁLISE CONCEITUAL DO CUSTO DA QUALIDADE

   Conflito terminológico. Definição de custo total da qualidade. Composição do custo total da qualidade: classificações.

   INTEGRAÇÃO DO CUSTO TOTAL DA QUALIDADE NA CONTABILIDADE DE GESTÃO ATRAVÉS DOS SISTEMAS DE CUSTOS BASEADOS NAS ATIVIDADES

   Introdução aos sistemas de custos baseados nas atividades. Relação entre atividade e valor agregado. A simbiose entre os sistemas ABC e o custo total da qualidade.

   MÉTODO DE QUANTIFICAÇÃO DO CUSTO TOTAL DA QUALIDADE ATRAVÉS DAS RECLAMAÇÕES DOS CLIENTES

   Introdução ao enfoque proposto. A avaliação das reclamações como aproximação ao custo total da qualidade.

   ANÁLISE E COMUNICAÇÃO DO CUSTO TOTAL DA QUALIDADE

   A importância de analisar adequadamente os dados. Bases de comparação recomendadas. Análise dos custos totais da qualidade.

4. CONTABILIDADE PÚBLICA E ORÇAMENTÁRIA

   Esta matéria procura dotar o estudante de conhecimentos atualizados e ferramentas básicas de economia pública que possibilitem reconhecer e descrever os mecanismos econômicos básicos de funcionamento do mercado e o modo como, através deste, coordenam-se as decisões dos agentes econômicos.

   ECONOMIA PÚBLICA E FALHAS DO MERCADO

   Introdução. Economia pública. O setor público. A intervenção pública para obter a eficiência. As falhas do mercado: justificação da intervenção do setor público. A intervenção pública para obter a equidade.

   OS FATORES DETERMINANTES DO SETOR PÚBLICO. SELEÇÃO SOCIAL E SELEÇÃO PÚBLICA.

   Introdução. Análise econômica do sistema político. Modelos de comportamentos dos agentes em uma fazenda democrática. As falhas do setor público: recapitulação.

   O ORÇAMENTO

   Evolução histórica. Conceito de orçamento. Os princípios orçamentários. Elementos principais do orçamento. Objetivos do orçamento. Funções do orçamento. Classificação dos orçamentos. Vantagens do orçamento. Limitações dos orçamentos.

   O CICLO ORÇAMENTÁRIO

   O processo orçamentário nas organizações. Preparação e elaboração. Aprovação. Execução. Controle orçamentário.

   O GASTO SOCIAL

   Introdução. Antecedentes. Relação: política social e gasto social. Os impactos da gestão social. O conceito de gasto social. A classificação do gasto social. Categorias de análise. Colocação de um modelo de análise de dados internacionais de gestão social.

   ANÁLISE DA EVOLUÇÃO DO GASTO SOCIAL EM UMA AMOSTRA DE PAÍSES DA OCDE ATRAVÉS DE INDICADORES DE GASTO

   Introdução. Colocação da análise. A estrutura do gasto social. A evolução do indicador de esforço. O peso do gasto público na economia. A intensidade do gasto social público. Consideração da população dependente no indicador de intensidade. Refletir sobre o indicador esforço.

   ANÁLISE DA TENDÊNCIA DO GASTO SOCIAL NA AMÉRICA LATINA

   Colocação da análise. Tendências recentes do gasto social na América Latina. Dificuldades para a interpretação dos dados e sua comparação entre países da América Latina e Caribe.

   A CONTABILIDADE PÚBLICA

   História da contabilidade. Conceito de contabilidade. Sistema de informação contábil. Os subsistemas de informação. Sujeitos da contabilidade. Destinatários da informação. Do processo contábil. Campo de ação da contabilidade: contabilidade privada e contabilidade pública. Da contabilidade pública.

   IMPLICAÇÕES DAS NORMAS INTERNACIONAIS SOBRE A CONTABILIDADE PÚBLICA E ORÇAMENTÁRIA

   Introdução. Definição das NIC/NIIF. História. O IASB. Uso das NIIF no mundo. Normas internacionais de contabilidade vigentes. Normas internacionais de contabilidade para o setor público (NICSP).

6ª PARTE: AUDITORIA

1. PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO DA AUDITORIA

   Esta disciplina familiariza o aluno com os conceitos habituais de auditoria, ao apresentar as normas de auditoria geralmente aceitas e um esquema básico das fases que a compõem. Expõem-se as metodologias habituais de planejamento e administração de auditoria, partindo do momento em que o cliente solicita o encargo até a elaboração do programa de auditoria. Por último, apresenta-se o conceito de controle interno, a avaliação e a elaboração do memorando de controle interno.

   INTRODUÇÃO À AUDITORIA

   Conceito de Auditoria. Classes de Auditoria. Alcance da Auditoria. Requisitos para ser auditor. Responsabilidade do auditor. Auditoria de contas anuais. Obrigatoriedade da Auditoria. Organismos emissores de normas. Normas de Auditoria. Conceitos e classes. Fases da Auditoria. Conceitos básicos e práticos.

   PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO DA AUDITORIA

   Fases de trabalho da Auditoria. O planejamento de Auditoria. O programa de Auditoria.

   CONTROLE INTERNO

   Considerações prévias. Conceito e objetivos do Controle Interno. Elementos fundamentais do Controle Interno. Fases do estudo do Controle Interno. Avaliação do sistema de Controle Interno. Métodos de análise do Controle Interno. A elaboração do Memorando de conclusões de Controle Interno. Pontos fracos  do Controle Interno. Limitações das análise do Controle Interno.

2. CONTROLE INTERNO

   Esta disciplina foca o aluno a elaborar um plano global de auditoria. Entender e redigir qualquer documento que se integre aos papéis de trabalho. Determinar as tarefas a realizar em função do momento de execução do trabalho.

   DEFINIÇÃO E FINALIDADE DOS PAPÉIS DE TRABALHO

   Tipologia de papéis de trabalho. Arquivo permanente. Arquivo temporário.

   O PLANO GLOBAL DE AUDITORIA

   Organização e documentação dos programas e papéis de trabalho. Conteúdo das cédulas de trabalho. Técnicas de utilização dos papéis de trabalho

   MOMENTO DE EXECUÇÃO DO TRABALHO

   Estudo prévio, análise do cliente. Fase preliminar. Fase de encerramento. Fatos posteriores

   REVISÃO DO TRABALHO DE AUDITORIA

3. DOCUMENTAÇÃO, TESTES E RISCOS DE AUDITORIA

   Nessa disciplina, serão determinados os testes de auditoria a serem aplicados em cada situação, assim como a evidência necessária para formar o julgamento.

   TIPOS DE TESTES DE AUDITORIA

   Testes de cumprimento. Testes substantivos. Teste com base estatística: procedimentos de amostragem. Teste com base subjetiva: critérios e bases de seleção.

   A EVIDÊNCIA EM AUDITORIA

   Evidência suficiente ou importância relativa. Evidência adequada ou risco provável.

4. PROCEDIMENTOS DE AUDITORIA POR ÁREAS I

   Essa disciplina centra-se em dar conhecimento a respeito da realização do trabalho de auditoria nas diferentes áreas depois de ter planejado o procedimento de auditoria.

   AUDITORIA DO ATIVO NÃO CORRENTE

   Introdução. Imobilizado material. Avaliação, registro e informação contábil. Objetivos de auditoria. Controle Interno. Procedimentos de auditoria. Imobilizado intangível.

   AUDITORIA DOS ESTOQUE

   Introdução. Avaliação, registro e informação contábil. Avaliação inicial. Métodos de avaliação de estoque. Avaliação posterior. Informação a revelar na informação financeira. Objetivos de auditoria. Controle interno. Procedimento de auditoria.

   INSTRUMENTOS FINANCEIROS DE ATIVO

   Introdução. Reconhecimento, registro e avaliação do investimento financeiro. Empréstimos e partidas a cobrar. Investimentos mantidos até o vencimento. Ativos financeiros a valor razoável. Ativos financeiros disponíveis para a venda. Reclassificação de ativos financeiros. Baixa de ativos financeiros. Casos particulares de ativos financeiros. Auditoria dos investimentos financeiras a curto e longo prazo. Auditoria do efetivo e outros ativos líquidos equivalentes.

   INSTRUMENTOS FINANCEIROS DE PASSIVO

   Introdução. Classificação da dívida. Débitos e partidas a pagar. Carteira de negociação. Outros passivos a valor razoável. Avaliação, registro e informação contábil.

5. PROCEDIMENTOS DE AUDITORIA POR ÁREAS II

   Essa disciplina dará as bases para realizar o trabalho de auditoria nas diferentes áreas, já que uma vez planejado o procedimento de auditoria, o auditor divide seu trabalho de revisão das contas anuais em diferentes áreas, para facilitar a compreensão e o registro de suas tarefas. Em cada área o auditor deverá conhecer as normas contáveis que lhe são de aplicação, determinar os objetivos que persegue o trabalho e discernir os pontos principais de controle interno a comprovar, para poder estabelecer os procedimentos de auditoria necessários.

   DEVEDORES COMERCIAIS E OUTRAS CONTAS A COBRAR

   Objetivos de auditoria. Controle interno.

   AUDITORIA DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO

   Introdução. Recursos próprios. Subvenções, doações e legados.

   AUDITORIA DE CONTAS PERDAS E GANHOS

   Introdução. Avaliação, registro e informação contábil.

   OUTRAS ÁREAS DE AUDITORIA

   Introdução. Provisões e contingências. Fatos posteriores e gestão continuada.

6. RELATÓRIOS DE AUDITORIA

   O propósito final desta disciplina é a elaboração correta de um relatório que deixe manifesta a exatidão ou não dos dados recolhidos nas contas anuais. Mas antes de poder realizar o relatório, é importante que o auditor tenha a segurança de que o trabalho foi realizado corretamente: daí a importância de um bom sistema de controle de qualidade.

   O CONTROLE DE QUALIDADE E A SUPERVISÃO DA AUDITORIA

   Introdução. Conceito e definições. Objetivos de controle de qualidade. Independência, integridade e objetividade. Supervisão e controle dos trabalhos. Outros objetivos do controle de qualidade. Auditoria dos devedores e credores comerciais.

   O RELATÓRIO DE AUDITORIA

   Introdução. Elementos do relatório de auditoria. Tipos de opinião. Modelos de relatório de auditoria.

7ª PARTE: PROJETO FINAL OU DISSERTAÇÃO

O Projeto Final do Master ou Dissertação, cuja carga letiva é de 10 créditos, tem como objetivo apresentar um trabalho completo que mostre o desenvolvimento total de um projeto, contemplando a possibilidade de sua execução concreta, de acordo aos delineamentos e detalhes da proposta apresentada.

Observação: O conteúdo do programa acadêmico pode estar submetido a ligeiras modificações, em função das atualizações ou das melhorias efetuadas.